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做好修前能耗診斷，確保機組大修取得實效

——皖能集團公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀系列報道之七

皖能集團公司深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展作為自身發(fā)展的需要，認真做好機組檢修及技術(shù)改造工作，確保實現(xiàn)機組能耗水平的持續(xù)降低。為了有針對性地開展機組大修，做好技術(shù)改造工作，有效提高節(jié)能降耗水平，2007年股份公司組織制定了《皖能股份公司300MW機組大修前能耗分析與診斷工作管理辦法》，并嚴格按辦法規(guī)定認真開展了機組修前能耗分析診斷工作。自2007年起，安生部牽頭組織由省電科院、部分發(fā)電企業(yè)專業(yè)人員組成的機組修前能耗診斷專家組分別對淮北國安公司#1機組、馬鞍山萬能達公司#2機組、皖能銅陵公司#3、#4機組進行了大修前的能耗分析診斷工作。通過對機組的修前把脈，摸清機組存在的設(shè)備缺陷和節(jié)能潛力，為在機組大修中實施技術(shù)改造提供科學(xué)的依據(jù)。

能耗診斷專家組從燃料、生產(chǎn)管理，現(xiàn)場設(shè)備情況等方面對機組能耗水平進行認真分析，通過查閱大修機組運行臺帳、能耗指標統(tǒng)計報表、熱力試驗報告等資料，并對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況實地考察，分析機組能量損耗的場所、設(shè)備，能量損耗的大小，查找機組存在的缺陷和問題，通過分析研究，結(jié)合國內(nèi)相關(guān)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用情況，提出節(jié)能改造的途徑與措施，并針對燃料、生產(chǎn)管理上存在的問題提出改進措施和意見，同時形成修前能耗診斷分析報告及時反饋各發(fā)電企業(yè)。通過能耗分析診斷工作，對國安#1機組大修提出了進行空預(yù)器改造，通流部分改造，對一次風(fēng)機進行變頻改造，優(yōu)化運行等建議，對馬鞍山萬能達公司#2機組提出了整治爐本體漏風(fēng)措施，汽封改造、間隙調(diào)整，循環(huán)水系統(tǒng)改造，部分電機變頻改造以及提高配煤水平，優(yōu)化運行等意見，對皖能銅陵公司#3機組提出了爐本體漏風(fēng)整治、通流改造、凝汽器及冷卻塔改造、部分電機變頻改造以及優(yōu)化運行等建議，對皖能銅陵公司#4機組提出了整治爐本體和風(fēng)箱漏風(fēng)，汽封改造及間隙調(diào)整、治理汽輪機內(nèi)漏，全廠循環(huán)水系統(tǒng)改造，一次風(fēng)機、引風(fēng)機變頻改造等建議。同時股份公司針對在能耗診斷工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，督促各發(fā)電企業(yè)進行整改，并督促各發(fā)電企業(yè)以修前能耗分析診斷報告指導(dǎo)機組大修，開展設(shè)備整治和技術(shù)改造，有針對性地實施機組節(jié)能降耗工作。在機組大修結(jié)束后，安生部認真督促各發(fā)電企業(yè)及時組織大修后機組的熱力試驗，并對重大節(jié)能技改項目開展后評估工作，確保實現(xiàn)機組大修后的降耗目標，降低發(fā)電成本。國安公司#1機組大修后供電煤耗較修前降低了10-12 克/千瓦時，皖能銅陵公司#3機組大修后供電煤耗較修前降低了4-5 克/千瓦時。

股份公司通過加強對機組大修前的診斷分析、大修中的指導(dǎo)監(jiān)管、大修后的評價考核工作，確保了機組檢修預(yù)期目標的實現(xiàn)，在脫硫設(shè)施投運造成廠用電率大幅度增加的情況下，實現(xiàn)了公司燃煤機組供電煤耗的持續(xù)下降，提高了經(jīng)濟運行水平，取得了顯著成效。

股份公司安全生產(chǎn)部