皖能股份公司召開電力形勢座談會-安徽省皖能股份有限公司

皖能股份公司召開電力形勢座談會

2009.11.10

為了全面分析發電企業面臨的形勢，進一步統一思想，明確今后一個時期的工作任務，動員發電企業全體員工，鼓足干勁，全力以赴，全面完成今年的目標任務。11月4日至6日，皖能股份公司2009年電力形勢座談會分別在江蘇常熟和合肥召開。為了有效地提高會議的質量，此次座談會分兩部分實施，11月4日至5日，由集團公司副總經理、股份公司總經理吳優福率隊分別赴上海外高橋第三發電公司、華潤電力（常熟）發電有限公司進行調研學習，股份公司領導和各部室負責人、各發電企業黨政主要負責人、省電然公司等領導參加。其間，11月4日晚在江蘇常熟市下榻的酒店舉行今年前三季度經營形勢、安全生產、集團公司未來三年發展規劃等內容的信息發布會。

在調研學習的基礎上于11月6日在合肥能源大廈舉行座談會。集團公司副總經理湯大舉、集團公司副總經理、股份公司總經理吳優福、財務總監盛勝利出席會議，股份公司各部室負責人，各發電企業黨政主要負責人等參加了會議，會議還邀請集團公司相關部室和電燃公司負責人參加。會議由公司副總經理施大福主持。

集團公司副總經理、股份公司總經理吳優福在會上帶領大家回顧了前三季度的工作，他指出，今年前九個月，公司系統廣大干部員工以開展學習實踐科學發展觀活動為載體，認真貫徹落實集團年初工作會議的部署和要求，迎難而上、千方百計地開展工作，取得了明顯的成績。尤其是在節能降耗、電量、員工的思想觀念轉變、扭虧增盈工作等方面取得新進展。吳總在充分肯定工作成績的同時，要求大家通過此次調研學習和座談，要看到影響公司發展的現實困難和問題，提醒大家在今后一段時間要認真思考、妥善處置，并按集團統一部署適時作出整改。在談到后兩個月工作時吳總強調，第一要確保完成年度經營目標；第二確保公司安全穩定局面；第三要重視并深入研究、應對電力市場變化；第四要繼續開展人員培訓和人力資源的優化配置工作；第五抓好公司系統信息化工作；第六爭取盡快處置好小機組，盤活閑置資產。

隨后各發電企業黨政負責同志緊緊圍繞此次調研學習的感受，職工隊伍穩定，精細化管理，煤炭供應，安全生產，項目開發，創新觀念等問題進行座談交流，納言獻策，在有些方面達成共識并得到與會領導的肯定。

會議最后集團公司副總經理湯大舉作了會議總結講話，他認為，這次座談會召開的形式很好，讓大家先參觀學習，后座談分析，充分發揮各自的積極性，為集團公司的發展集思廣益，獻計獻策，應將這種討論繼續下去，不僅在各發電企業負責人的層面進行，還可以向縱深延伸，讓各發電企業的中層管理人員參與討論和思考。集團是以電力為主業的企業，近年來電力市場發生巨大變化，迫使我們要調整戰略發展，目前，外部市場我們無法改變，對于內部存在的問題和困難我們要敢于正視，要按照集團公司制定的三年戰略目標，走自己的路，尋求發展刻不容緩。湯總在講話中要求與會人員，一要創新思維，打破思維定式。二要穩定職工隊伍，提振人心。三要加強產業調整。四要有效采取協同效應，搶占市場。五要立即行動，重在落實。