皖能股份公司召開內控體系建設啟動培訓會-安徽省皖能股份有限公司

皖能股份公司召開內控體系建設啟動培訓會

2011.06.20

為了加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展，安徽省皖能股份公司內控體系建設啟動會于2011年6月17日下午在能源大廈三樓會議室召開。集團公司總經理、股份公司副董事長兼內控體系建設領導小組組長湯大舉親自到會并作重要講話。內控體系建設領導小組成員、工作組成員、公司本部各部門負責人及所屬控股發電企業主要負責人參加了本次會議。會議由股份公司副總經理李波主持。

公司內部控制體系建設的開展，一方面是為符合中國證監會和深圳證券交易所的要求，按照財政部、證監會等五部委聯合頒布的《企業內部控制基本規范》和相關配套指引，建立和完善公司范圍內的內部控制建設、執行和評價體系，另一方面，也是公司加強風險管理，提高經營效率和效果，促進公司發展戰略實現的內在需求。

公司委托華富坤銘（北京）管理咨詢有限公司按照上市公司內控標準，對公司內部環境、風險評估、財務系統以及業務流程等所涉及的內部控制，提供咨詢意見，并通過內控測評和設計，在鑒別現有內控缺陷的基礎上，設計和完善內部控制。

會上，湯大舉指出：在推進內控體系建設時，一定要充分考慮公司及各發電企業實際情況，要以業務流程梳理為基礎、風險識別和控制為核心，全面梳理業務流程，建立健全內控體系。要明確公司內控體系建設，建立一種能夠預見和有效防范市場風險的機制，系統地強化公司基礎管理，提升公司管理水平。各單位要把內控體系建設作為規范本單位工作流程、提升管理水平的良好契機，要充分認識內控工作的重要性，確保內控設計有效，執行有力。

此外，華富坤銘董事總經理杜杰先生結合市場現狀、企業案例等作了《落實< 企業內部控制基本規范>及其配套指引建立健全內部控制培訓》的專題講座，重點解讀了內部控制背景、內容、落實要求和項目工作計劃。項目顧問對公司內控建設項目的具體工作計劃做了匯報，主要明確了項目實施的時間安排、工作步驟和工作方法等。