集團公司召開2012年安全生產(chǎn)工作會議-安徽省皖能股份有限公司

集團公司召開2012年安全生產(chǎn)工作會議

2012.01.12

皖能集團公司2012年安全生產(chǎn)工作會議1月12日在合肥召開。公司安委會成員，各發(fā)電企業(yè)、子公司負責人、有關分管領導、安監(jiān)部門負責人參加會議，會議由股份公司副總經(jīng)理方世清主持。集團公司安委會副主任、股份公司總經(jīng)理施大福作了題為《深入變革安全理念全力推進關口前移為打造本質安全型企業(yè)而努力》的工作報告，集團公司總經(jīng)理湯大舉作了重要講話。

會議通報了2011年集團公司安全生產(chǎn)情況；銅陵公司、馬鞍山公司和天然氣公司代表在會上作了交流發(fā)言；施大福代表集團公司安委會與各發(fā)電企業(yè)及各子公司安全第一責任人簽訂了2012年度安全生產(chǎn)責任書和承諾書。

施總報告中對2011年集團公司安全生產(chǎn)工作進行了回顧，深入分析了當前公司安全生產(chǎn)面臨的困難和問題，明確了2012年集團公司安全生產(chǎn)的主要目標，并圍繞目標，對2012年電力安全生產(chǎn)工作提出了九個方面的要求，從落實安全生產(chǎn)責任、轉變安全管理理念、推動安全標準化工作、完善安全監(jiān)督管理體系、爭創(chuàng)無非停電廠、深化外包工程和外包人員管理、推動安全生產(chǎn)管理信息化建設、深化應急保障能力建設、營造皖能特色安全文化等方面對2012年安全工作進行了全面部署。

湯總在總結講話中對集團公司2011年安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并重點強調(diào)了二個方面的意見：一要全面倡導“一切風險都可控制，一切事故都可預防”的安全理念，并圍繞這一理念構建堅實的企業(yè)安全文化，追求本質安全，做到“為之于未有，治之于未亂”，圍繞本質安全工作，湯總要求做到“四個基本”，即堅持以人為本、以管理為本、以設備為本、以制度為本；二要加強領導、落實責任，進一步提高安全工作執(zhí)行力，落實安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)考核制度。湯總指出，安全生產(chǎn)執(zhí)行力的問題，就是就是安全生產(chǎn)第一責任人抓安全生產(chǎn)力度的問題。湯總還對落實會議精神并做好春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作提出了要求。

本次會議是一次指導全年安全生產(chǎn)工作的重要會議，將對今年集團公司的安全生產(chǎn)工作起到積極的推動作用。