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為有效遏制安全生產事故多發態勢，扭轉安全生產不利局面，提升應急管理水平，切實解決企業安全生產重點難點問題，督促各子公司落實安全生產主體責任，防范企業安全事故發生，近日，皖能股份公司成立由領導班子成員牽頭負責的包保督導組，圍繞影響安全生產的難點、痛點開展督導，扎實開展安全生產包保督導工作。

繃緊“安全弦”，強化底線紅線意識

11月10日，皖能股份公司召開安全生產專題會議，集團公司黨委副書記、總經理李明，皖能股份公司黨委書記、總經理方世清及公司領導班子成員出席會議。會議圍繞教育培訓、責任制落實、承包商管理、工作票執行不到位等痛點、難點問題，細化出22項任務清單，明確責任人、督辦人，以高壓態勢促進各項安全管控措施落實。11月13日-17日，公司包保督導組成員深入一線開展工作，重點督導各子公司在安全生產責任制、安全教育培訓、應急技能、風險分級管控、隱患排查治理、工器具管理、消防管理、班組管理等方面落實好安全生產主體責任。其中，公司黨委書記、總經理方世清帶隊前往錢營孜公司、臨渙公司檢修現場開展安全檢查，并聽取了臨渙公司1號機組相關情況報告。他強調，安全生產是企業發展的生命線，任何環節都不能有絲毫松懈，對于檢修發現的問題，必須按照“四不放過”原則，深入分析問題成因，并制定有效的防范措施。

強化“責任鏈”，壓實各方主體責任

為推動包保工作扎實開展，明確包保職責，確保每個班組、每個工作崗位都有明確的責任人，各子公司根據包保督導工作要求，加強組織領導，健全工作機制，圍繞責任制落實、教育培訓、風險管控、隱患排查等8個方面56條包保要點，將安全生產包保措施細化成任務清單，細化到最小作業單元。各子公司領導班子成員包保到具體班組，包保領導每周對聯系班組開展全覆蓋現場包保督導，主要負責人每月開展隱患排查，把持續深入推進包保督導工作作為推動安全生產各項工作的重要舉措，切實做到問題在一線發現，工作在一線推進，要求在一線落實。

織密“安全網”，提升本質安全水平

為有效提升本質安全水平，安全生產包保督導工作中采取多項舉措推動從業人員安全意識和崗位技能水平提升。一是通過集中培訓、專題講座、現場講解、發放宣傳資料等多種形式進行宣講。二是根據安全需求和員工的崗位特點，設計詳細的培訓計劃，確保全體員工充分了解和掌握安全生產相關法律法規和規章制度，提高全體員工的安全法律意識和自我保護能力，增強遵守安全生產法律法規和規章制度的自覺性和主動性。三是動態更新每個崗位的安全生產職責，根據崗位工作內容和風險程度，制定安全生產職責清單，明確每個員工應該承擔的安全生產責任。

下一步，皖能股份公司將堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導思想，堅持人民至上、生命至上，牢牢守住發展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，持續落實企業安全生產包保督導工作，確保企業安全生產形勢持續穩定。