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7月7日，淮北國安公司“融知修為 砥礪前行”管理能力提升培訓正式開班，班組長以上人員、2022年新入司員工參加培訓，進一步強素質(zhì)、補短板、提能力。

公司黨委書記、董事長劉澤民在開班致辭中指出，本次培訓是公司專門為管理人員提供的高端賦能學習平臺，是公司致力于打造富有更強學習力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的學習型組織的一項重要舉措,旨在通過專題培訓，幫助管理人員進一步開闊視野、打破認知邊界、更新知識儲備、提升管理水平，確保管理人員想干事、能干事、干成事。

劉澤民強調(diào)，公司正處在大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，更需要管理人員站得出來、頂?shù)蒙先ィ芾砣藛T或多或少存在“本領(lǐng)恐慌”，這是工作大敵，必須要解決好。他要求參訓人員務(wù)必做到：一是在“學”字上下功夫，帶著問題學、聯(lián)系實際學、結(jié)合工作學，真正在思想上有新提高、理論上有新收獲、管理上有新進步。二是在“思”字上下功夫，善于從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失敗中總結(jié)教訓，勇于創(chuàng)新，積極探索，不斷提高工作的預(yù)見性和針對性，努力鍛造“在危機中育先機、于變局中開新局”的真本領(lǐng)。三是在“干”字上下功夫，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目開發(fā)、企業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)抓落實，在攻堅克難中體現(xiàn)擔當、體現(xiàn)價值，在艱難的環(huán)境中磨練意志、提升境界、增強才干，不斷提高解決實際問題的能力水平。

本次培訓分兩期進行，課程內(nèi)容貼合實際、內(nèi)涵豐富、針對性強，既有對能源政策形勢的深度解讀，又有對新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新組織、新方法的重點介紹，還有合規(guī)管理、績效管理、有效溝通等管理知識及案例的深入講解和互動交流。（劉建峰）